Seminario Internacional de Promoción de Inversión Extranjera

 

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Seminario IED

Los gobiernos, los gestores y responsables de espacios, áreas y zonas singulares de todo el mundo buscan atraer Inversión Extranjera Directa (IED) a sus territorios. La cuestión clave es ¿Cómo hacerlo de manera exitosa? Cualquier esfuerzo en este sentido debe tener en cuenta los determinantes de la IED y, en especial, la actividad de promoción, sobre la que se puede actuar más fácilmente para obtener mejores resultados en menos tiempo.

El Seminario Internacional sobre Promoción de Inversión Extranjera brinda la oportunidad de dar respuesta a algunas de las cuestiones esenciales a las que se enfrentan los responsables de ejecutar las políticas de atracción de inversiones y de conocer las mejores prácticas en este campo, gracias a la participación de expertos internacionales en la materia. Ofrece también la ocasión de llevar a cabo, gracias a dos panels -con empresas y agencias de promoción extranjera- un networking exclusivo para conocer de primera mano experiencias específicas.

Resumen edición 2014

Los pasados 8 y 9 de mayo se ha celebrado en Madrid el Seminario Internacional de Promoción de Inversión Extranjera. Organizado por la empresa consultora SIfdi, especializada en el asesoramiento sobre inversiones extranjeras, en colaboración con el despacho internacional Osborne Clarke, es la primera vez que se celebra en España un seminario de carácter internacional especializado en promoción de inversión extranjera, que son recurrentes en países anglosajones, sobre todo en Reino Unido.

Al Seminario han asistido representantes institucionales de agencias de promoción de inversiones de distintas regiones españolas así como responsables de Parques Tecnológicos españoles.Entre los ponentes se encontraban expertos españoles y extranjeros en el ámbito de la inversión extranjera y de su promoción. También han participado como ponentes el Real Instituto Elcano y directivos de empresas relacionadas con la promoción de inversión extranjera.

Durante los dos días se ha tratado de dar respuesta a las cuestiones esenciales a las que se enfrentan los responsables de ejecutar las políticas de atracción de inversiones y de conocer las mejores prácticas en este campo. Entre otras cuestiones, se han abordado los temas relacionados con las perspectivas y tendencias mundiales en inversión extranjera, se han analizado las mejores prácticas de las agencias de promoción de todo el mundo, se ha aportado conocimiento práctico a cómo realizar propuestas de valor ganadoras de localizaciones para inversores o cómo aprovechar las redes sociales e internet para mejorar la comercialización de las ventajas competitivas de un territorio. También se han analizado las mejores estrategias para desarrollar una actividad en red con las empresas extranjeras ya instaladas o cómo configurar sistemas eficientes de gestión de proyectos de inversión extranjera.

Así mismo, se han desarrollado sendos paneles, uno con tres empresas multinacionales, Lilly, Daimler y Amadeus, y otro con representantes de Agencias de Promoción de Inversiones extranjeras, Invest in France, Invest in Turkey e Investissement Quebec. Los representantes de las empresas mencionaron entre los criterios esenciales que definen la elección de una nueva inversión por parte de sus respectivas matrices el tamaño del mercado, la confianza, estabilidad y un marco legal predecible del país, la disponibilidad de un personal cualificado a costes razonables y, por supuesto, la productividad de la planta y confianza en el equipo local.

Los representantes de las Agencias extranjeras de promoción de inversiones incidieron en la necesidad de focalización y especialización inteligente de su actividad en determinados inversores y oportunidades, y en las buenas prácticas relacionadas con el establecimiento de redes de colaboración con otras instituciones y agentes privados. También se concluyó la importancia de desarrollar una estrategia profesional y diferenciada en redes sociales con el objeto tanto de mejorar la imagen como de captar nuevos clientes, y en la necesidad de disponer de modelos de gobernanza que aseguren la implicación del sector privado en la su actividad y que garanticen la autonomía de su gestión.

El Seminario finalizó con un taller sobre aspectos jurídicos: fiscales, laborales y negocios digitales de la Inversión Extranjera. En él se enfatizó el favorable marco laboral existente en España para la inversión extranjera así como la excelente fiscalidad para inversiones en I+D y la inexistencia de “doble moral” en la fiscalidad española, presente en otros países. Sí que se mencionó, sin embargo, el riesgo que supone para los inversores el tener dudas sobre el marco legal aplicable, aludiendo a los cambios regulatorios habidos en España en el sector de las energías renovables o a las lagunas existentes en este campo en relación con los negocios digitales.

Más Información

Programa 2014

Día 1: 8 de mayo de 2014

Apertura del Seminario.
| SIfdi y Osborne Clarke |

Módulo I. Inversión Extranjera Directa.
Situación actual y tendencias globales.
| Federico Steinberg, Real Instituto Elcano |

Módulo II. Comparación de Agencias de Promoción de Inversiones: Políticas, resultados y mejores prácticas.
| Marian Scheifler, SIfdi |

Módulo III. Desarrollo de una Estrategia de Promoción: Cómo crear una propuesta de valor para empresas extranjeras.
| Sven Kallen, Transfer LBC |

Taller I. La USP de España
Argumentario básico de la propuesta de valor de España.

Módulo IV. El proceso de decisión de una localización desde el punto de vista empresarial. Criterios de selección
Panel de Empresas extranjeras:
| Pedro Gomes, Lilly |
| Pablo Alonso, Amadeus |
| Juan Guerrero, Daimler |

Módulo V. La venta de una ubicación para inversores extranjeros.
Elementos clave para la creación de la imagen y desarrollo del plan de acción.
| Pilar Moreno, London&Partners |

Módulo VI. Objetivos y Programas y Redes de la actividad After Care.
| Camilla Sharp, Red Hot Locations |

Día 2: 9 de mayo de 2014

Módulo VII. Sistemas de Gestión de proyectos de Inversión Extranjera. CRM
| Andrés García, SIfdi |

Módulo VIII. Nuevas realidades, nuevos medios: Internet y Redes Sociales en la promoción de IED
| Juan Luis Polo, Territorio Creativo |

Módulo IX: Mejores prácticas y medición de resultados.
Panel de Agencias Extranjeras de Inversión:
| Yasemen Korukçu, Invest in Turkey |
| Géraldine Filippi, Invest in France |
| Marc L. Gagnon, Investissement Québec |

Taller II. Aspectos Jurídicos de la IED. Incentivos fiscales, contratación laboral, uso de IT en Internacionalización.
| Daniel Riopérez, David Sequera y Rafael García del Poyo, Osborne Clarke |

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